Como criar o seu próprio Plano de Desenvolvimento de Carreira

Todo plano de desenvolvimento profissional começa com uma definição clara de seus objetivos associados. Quando comecei minha carreira em tecnologia há seis anos, não conseguia decidir qual área eu gostava mais: Ciência de Dados, Gerenciamento de Projetos ou Engenharia de Soluções, então explorei cada uma delas o máximo que pude.

Participei de workshops, li artigos em blogs, assisti a vídeos do YouTube, conversei com especialistas e me conectei com profissionais no LinkedIn. Também encontrei mentores, ou seja, pessoas que me ajudaram a definir onde eu queria estar na tecnologia.

Desde então, percebi que tinha que ser responsável pela minha própria carreira e desenvolvimento profissional. O primeiro passo foi criar meu plano de desenvolvimento e aqui vou mostrar uma estrutura que coloquei em prática quando comecei na Corporate America. Este documento foi aperfeiçoado à medida que progredi na minha carreira.

Kicking it off

Aqui estão perguntas essenciais para se fazer para determinar seus objetivos de carreira:

• Defina seus valores: quais o ajudaram em sua carreira e decisões pessoais? O que mais valorizo ​​na minha vida profissional e pessoal?
• Onde estou hoje? Onde me vejo em 6, 12 ou 24 meses? Seja específico em suas respostas.
• Pense em como os valores da questão 1 se alinham com os da questão 2.

Valores

Eu recomendo que você use a análise do Via Institute. O site deles oferece uma autoanálise gratuita que destaca seus pontos fortes e valores, depois de responder a um questionário que leva cerca de 15 minutos. Eu costumo recomendar que você faça um por ano, para comparar como seus valores e pontos fortes mudam anualmente.

Objetivos profissionais

Você já ouviu falar da técnica SMART? Para definir suas metas de carreira, use a estrutura SMART (em inglês):

Specific Measurable Achievable Relevant Time-based

Seus objetivos profissionais devem ser específicos (específicos): simples e fáceis de entender. Por exemplo: "Quero estudar para a Certificação X até dezembro de 2022, para ser elegível para a promoção de fevereiro de 2023". Ser específico sobre querer obter a certificação para a tecnologia X ajudará você a ter uma visão e um objetivo claro ao definir seus próximos passos.

Da mesma forma, seus objetivos profissionais devem ser mensuráveis ​​(Mensuráveis) e também motivadores. Por exemplo: "Quero garantir 10 negócios nas próximas duas semanas". Você tem um objetivo claro em torno do número de negócios que deseja alcançar e, se ultrapassar esse número, poderá acompanhar seus resultados.

Eles também devem ser alcançáveis ​​(Achievable): você deve sempre se desafiar, mas estabelecer metas irreais. Caso contrário, as chances de você acabar desmotivado e frustrado serão muito altas. Outro exemplo: “Sou um desenvolvedor júnior e quero me tornar um líder de equipe em dois meses”. Vamos pensar juntos: você será capaz de fazer o trabalho, aprender novas habilidades de gerenciamento e liderança e se conectar com gerentes para ser contratado como líder de equipe em dois meses? Acho que não, mas talvez em 6, 8, 10 ou 18 meses. Você só precisa definir metas realistas e alcançáveis ​​para alcançá-lo.

Seus objetivos profissionais também devem ser relevantes (Relevant), ou seja, realistas e orientados para resultados. Por exemplo: "Quero fazer o curso X porque tenho usado essa tecnologia no trabalho diário e isso vai impactar a equipe e o cliente." É mais do que claro que fazer o curso X ajudará a acelerar sua carreira e afetará o restante da equipe.

Finalmente, seus objetivos de carreira devem ser baseados em tempo (Time): com uma quantidade limitada de tempo para atingir em um período realista. Como neste caso: "Quero estudar para a Certificação X até dezembro de 2022, para que seja elegível para a promoção de fevereiro de 2023".

Com seus valores estabelecidos e seus objetivos profissionais bem definidos, é hora de perguntas estratégicas sobre seu Plano de Desenvolvimento de Carreira.

Plano de Desenvolvimento de Carreira

Este framework foi desenvolvido para ajudá-lo a mapear sua situação profissional atual. Você definirá interesses, valores, objetivos pessoais e profissionais, estabelecerá sua rede e contatos-chave, bem como as ações de médio e longo prazo que são necessárias.

Por que você deve focar estrategicamente em sua carreira?

No mundo de hoje, nossas habilidades atuais (e aquelas que a indústria exige de nós) estão mudando constantemente. Da mesma forma, o mundo muda, por isso queremos estar satisfeitos e felizes com nossas escolhas. Não queremos seguir um roteiro que não diga o que devemos e não devemos fazer. Queremos ver oportunidades de desenvolvimento de carreira e assegurá-las.

Pessoas de sucesso têm uma coisa em comum: muita curiosidade e vontade de estar sempre aprendendo e se desenvolvendo. Abrace o conceito de Aprendiz ao Longo da Vida.

Estrutura do Plano de Desenvolvimento de Carreira

(Posição atual)

Aspectos positivos

Para começar, faça uma lista dos aspectos positivos do seu emprego atual, estágio ou curso que está fazendo. Quais tarefas você mais gosta?

Desafios

Liste os desafios que você enfrenta em seu trabalho de tempo integral, trabalho de meio período, estágio, faculdade ou curso. Adapte este elemento à sua realidade.

Oportunidades

Quais são as oportunidades que minha posição atual me oferece? Eu aprendi? Estou me conectando com outras pessoas? Eu me importo? Tenho a oportunidade de falar em mais de um idioma? Gosto de viajar e fiz isso neste trabalho? Conheci outras culturas? Pense nas oportunidades que você vê no horizonte a curto e longo prazo. Seja criativo!

Metas

Metas profissionais

Use a técnica SMART que apresentei acima para definir seus objetivos profissionais. Quais são? Pense 6-12-24 meses.

Metas pessoais

Pense nos seus objetivos pessoais: “Quero começar uma família em seis meses?”, “Quero comprar minha primeira casa?”, “Quero me mudar para outra cidade, estado ou país? ”. Ter uma visão clara de seus objetivos pessoais é tão importante quanto pensar nos profissionais em seu Plano de Desenvolvimento de Carreira. Você não deve considerar apenas sua vida profissional, mas a si mesmo. Portanto, é muito importante pensar em sua vida pessoal ao criar este documento.

Abordagem holística

Interesses

Quais são os teus interesses? suas paixões? Você se sente atraído por novas tecnologias? Você ama o golfe? Fotografia? Natureza? Como mencionei acima, é importante se analisar como um todo ao criar seu Plano de Desenvolvimento. Pense no que desperta seu interesse e anote. Sugiro que você liste entre 3 e 5 itens.

Rede

Mapeie os principais contatos que você tem ao seu alcance: gerentes, líderes, mentores, professores e colegas com quem você trabalha atualmente ou com quem trabalhou no passado. Pense em suas conexões de primeiro grau (como no LinkedIn), mas também em suas conexões de segundo ou terceiro grau (aquelas a quem uma conexão de primeiro grau pode apresentá-lo).

Marca pessoal

Qual é a sua marca pessoal? O que as pessoas veem sobre minha marca pessoal? Quais são os tópicos que compartilho nas redes sociais que definem minha presença lá? Reserve um tempo para olhar sua comunicação nas redes sociais (se você não as tem, já pensou em estar mais presente online? Você não precisa compartilhar toda a sua vida pessoal, apenas seus interesses e o que você ama em sua carreira). Construa seu estilo!

Também recomendo pedir feedback a 5-8 colegas de confiança sobre o que eles pensam de você. Pergunte a eles o que eles consideram ser seus pontos fortes. “Você é extrovertido!”, “Você é responsável!”, “Confio em você porque sei que você sempre entrega no prazo", “Você é um defensor da inclusão de gênero na tecnologia!” e assim por diante…

Ao fazer isso, você poderá entender mais sobre como seus colegas e colegas o percebem.

Aspirações e próximos passos

Agindo

Escreva cinco passos que você dará a partir do que você definiu acima.

Compartilhe-os com seu coach ou mentor de carreira. A ideia é revisar seus objetivos, interesses e paixões a cada três meses. Ao fazer isso, você poderá acompanhar seu progresso. Lembre-se: “você não pode melhorar o que não pode medir”. Continue analisando seu plano. A cada três meses, volte ao que você escreveu e ajuste conforme necessário.

Reflita, analise seus valores, pontos fortes e áreas de oportunidade. Da mesma forma, retorne ao Plano de Desenvolvimento de Carreira a cada seis meses e revise suas oportunidades, desafios e interesses. Com isso, você poderá acompanhar seu crescimento profissional.

Ao final deste exercício, você terá uma estrutura como a abaixo: um cenário com suas paixões, habilidades, pontos fortes, redes e ações bem definidas que o responsabilizarão e o colocarão no comando de sua própria carreira.

Boa sorte no seu caminho. Sinta-se à vontade para compartilhar suas dúvidas sobre esta estrutura de Desenvolvimento de Carreira nos comentários deste post.

"A mentoria é um cérebro para escolher, um ouvido para ouvir e um empurrão na direção certa."